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      銘仁耳鼻喉醫(yī)院

      貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院核心決策力:遠見、真知、實效

      時間:2021-11-09 14:58:23 點擊:

      作為省級重點專科醫(yī)院——貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院在??平ㄔO(shè)方面,有著自己獨特的取勢、明道、優(yōu)術(shù)。

      首先,??平ㄔO(shè)在取勢方面,學(xué)習(xí)國家省市重點??平ㄔO(shè)的政策,學(xué)習(xí)外單位??平ㄔO(shè)的好做法,及時掌握本單位??平ㄔO(shè)總體情況。其次,??平ㄔO(shè)在明道方面,采用一體化模式、差異化模式和公共平臺模式,推行三扶戰(zhàn)略,即扶持品牌,扶強翹楚,扶弱立足,從而培養(yǎng)核心競爭力,同時以內(nèi)涵建設(shè)為重點,以健康需求為導(dǎo)向,建設(shè)卓越人才團隊,打造地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心。

      貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院核心決策力:遠見、真知、實效(圖1)

      最后,在優(yōu)術(shù)方面,一是以人為本,打造卓越人才團隊。設(shè)立銘仁人才庫,實施人才分級管理;實行科主任提升計劃和卓越人才培訓(xùn),學(xué)習(xí)國內(nèi)先進經(jīng)驗和國際先進技術(shù);舉辦銘仁醫(yī)師節(jié),提升醫(yī)師職業(yè)認(rèn)同;靈活用人機制,聚集各路精英豪杰。二是聚焦特色,增強核心競爭能力。實行技術(shù)分類管理,從而適應(yīng)不同需要;建立技術(shù)平臺,合理配置資源;評審特色技術(shù),培育前沿技術(shù)。

      三是鼓勵創(chuàng)新,圍繞臨床注重轉(zhuǎn)化。銘仁醫(yī)院打造科研平臺,奠定科研基礎(chǔ);實施四大工程,注重要素管理;明確科研導(dǎo)向,推進成果轉(zhuǎn)化;鼓勵學(xué)術(shù)交流,擴大學(xué)術(shù)影響。四是關(guān)注病患,不斷改善就醫(yī)體驗。精益流程優(yōu)化,不斷持續(xù)改進;優(yōu)化繳費流程,減少三長一短;創(chuàng)新溝通方式,和諧醫(yī)患關(guān)系;設(shè)立醫(yī)院社工,開展志愿服務(wù);圍繞患者需求,開展精準(zhǔn)服務(wù)。五是強化落實,確保??平ㄔO(shè)成效。醫(yī)院成立臨床質(zhì)控小組,健全三級質(zhì)控體系;建立醫(yī)療直接負責(zé)人制度,強化醫(yī)療管理;嚴(yán)格二線夜班查房制度,提高醫(yī)療安全;運用信息化監(jiān)控醫(yī)療環(huán)節(jié),確保醫(yī)療質(zhì)量;加強危急值管理,消除安全隱患。

      銘仁醫(yī)院通過以上措施,醫(yī)院的??平ㄔO(shè)取得諸多成績,如門診量穩(wěn)定增長,連續(xù)三年超過10萬人次;手術(shù)量及三四級手術(shù)逐年增長。


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